4月14—15日，智融科技2023年第二季度第一場(chǎng)領(lǐng)導力內訓會(huì )暨“從技術(shù)走向管理（高級務(wù)實(shí)）”培訓會(huì )在智融科技珠?？偛颗e行。珠海、深圳及成都三地的骨干們齊聚一堂互促共進(jìn)、不斷提升、持續壯大，加快培育從技術(shù)走向管理的人才梯隊來(lái)布局具有重要意義的2023年。

智融科技董事長(cháng)李鑫先生為本次培訓致開(kāi)幕辭

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才培育，而人才培育離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的培訓。為了打造“芯”時(shí)代管理團隊，助力人才培育，實(shí)現企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(cháng)的互促共贏(yíng)。智融科技總部總裁辦統一規劃安排，邀請了具有25年研發(fā)管理及咨詢(xún)經(jīng)驗的著(zhù)名創(chuàng )新及研發(fā)管理咨詢(xún)專(zhuān)家、原華為產(chǎn)品管理專(zhuān)家、項目管理專(zhuān)家、香港理工大學(xué)特聘客座教授、IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系與流程管理專(zhuān)家楊飛老師，以集訓及強互動(dòng)的形式展開(kāi)了全面、實(shí)用的培訓，教學(xué)模式時(shí)而生動(dòng)有趣，時(shí)而讓人深思，得到在場(chǎng)所有智融人的一致好評。

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講師課堂風(fēng)采！

培訓會(huì )上，楊飛老師講解了如何讓企業(yè)的技術(shù)人才快速成長(cháng)為管理人才，并圍繞角色轉換和角色定位、全局把握、任務(wù)執行、組織設計與團隊管理、人際風(fēng)格與溝通管理五個(gè)部分的重點(diǎn)內容進(jìn)行了詳細解析。除此之外還深入淺出地分析了華為公司的戰略管理框架、華為IPD體系的跨部門(mén)重量級團隊架構、ORADO-PDCA模型、現代研發(fā)組織結構等案例。

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培訓精彩瞬間！

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銳意進(jìn)取 擔當有為

參加這次培訓的學(xué)員們在會(huì )上認真聽(tīng)講，積極互動(dòng)、全情投入，主動(dòng)大膽提出自己的想法并共同探討。在專(zhuān)家的指導下，各位學(xué)員從培訓中認識到過(guò)去的不足，抓住學(xué)習機會(huì )，在管理能力及管理思維上不斷精進(jìn)。

互動(dòng)分享精彩瞬間！

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近年來(lái)，智融科技著(zhù)力通過(guò)吸引高層次人才擴充人才隊伍，加大投入研發(fā)方向，堅持以電源管理芯片為核心，同時(shí)向AC-DC、DC-DC等電源管理芯片未涉及的細分領(lǐng)域拓展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整，實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級，現在已發(fā)展成為超200人的國家級專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)，這次提升并儲備人才管理能力的培訓會(huì )便是其中的重要舉措之一。

智融科技創(chuàng )立8年來(lái)，始終專(zhuān)注電源管理芯片，精于快速充電SOC芯片，產(chǎn)品市場(chǎng)口碑好、技術(shù)創(chuàng )新能力強、掌握關(guān)鍵核心IP。智融科技將會(huì )繼續推動(dòng)技術(shù)產(chǎn)品的革新，增強公司的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢和核心競爭力。在振興國產(chǎn)芯片的政策鼓勵下，未來(lái)公司將加大研發(fā)投入，繼續發(fā)揮自身數?；旌霞夹g(shù)優(yōu)勢，秉持著(zhù)開(kāi)放合作、創(chuàng )新共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念，設計更多好用的精品IC，為國產(chǎn)模擬芯片添磚加瓦，立志發(fā)展成為頂尖的模擬芯片設計公司。